CMO

שלב 1 מתוך 7

0% הושלם
תמונת מצב עסקיתמאגר ידע ומחקר ראשוניקהלי יעדמתחרים
מיצוב: מצוי Vs רצוי
אירועים עסקיים מתוכננים
בשלות שיווקית + משאבים
  1. שלב 1תמונת מצב עסקית
  2. שלב 2מאגר ידע ומחקר ראשוני
  3. שלב 3קהלי יעד
  4. שלב 4מתחרים
  5. שלב 5מיצוב: מצוי Vs רצוי
  6. שלב 6אירועים עסקיים מתוכננים
  7. שלב 7בשלות שיווקית + משאבים
  8. חלק א' · אסטרטגיה
  9. חלק ב' · אופרטיביות
  10. חלק ג' · ביצוע
  11. SWOT

שלב 1

תמונת מצב עסקית

בואו נבין את הבסיס: מי אתם, מה אתם מוכרים, ומה האתגר העיקרי כרגע.

פרטי חברה

*
*
*

מודל ושוק

*

סמנו את כל מה שרלוונטי

מבנה פורטפוליו

מבנה הפורטפוליו של העסק — האם מוצר יחיד, קו מוצרים, או מספר מותגים. אם יש שונות במודל העסקי בין מוצרים — תוכלי להגדיר כל מוצר ושירות בנפרד למטה.

* מומלץ לפתוח פרויקט נפרד לכל מותג, כי הם בעצם חברות שונות מבחינה שיווקית.

כלכלת יחידה

המספרים האמיתיים — לא חזון. בלי הקלט הזה, ההמלצות יהיו מנותקות מהריאליות הכלכלית של העסק.

איך החברה גובה כסף מהלקוחות (מנוי, רישיון, תשלום חד-פעמי, שימוש וכו׳).

סדר גודל של המחירים שהחברה גובה בפועל.

ההכנסה הממוצעת מלקוח (חודשית / שנתית או לפי חוזה).

הערך הכולל שלקוח צפוי להכניס לאורך כל תקופת ההתקשרות.

כמה זמן בממוצע לקוח נשאר פעיל ומשלם.

כמה עולה בממוצע לגייס לקוח חדש (שיווק, מכירות וכו׳).

היחס בין הערך שהלקוח מייצר לבין עלות הגיוס שלו — מדד ליעילות ורווחיות. Industry rule of thumb: 3:1 = בריא, פחות = חוסר רווחיות.

אחוז הרווח הגולמי לאחר הורדת עלויות ישירות של אספקת השירות / המוצר.

מטרות ואתגרים

*
*

מוצרים ושירותים

אופציונלי — אם יש כמה מוצרים / שירותים עם שונות במודל העסקי, הוסיפי כל אחד. אחרת אפשר לדלג.

הוספת מוצר / שירות / תחום פעילותלפתיחת הטופס
אופציונלי — מלאי כאן רק אם יש כמה קווי מוצר / שירות עם מודלים שונים זה מזה. אם יש מוצר יחיד, אפשר לדלג.