מבנה פורטפוליו
מבנה הפורטפוליו של העסק — האם מוצר יחיד, קו מוצרים, או מספר מותגים. אם יש שונות במודל העסקי בין מוצרים — תוכלי להגדיר כל מוצר ושירות בנפרד למטה.
כלכלת יחידה
המספרים האמיתיים — לא חזון. בלי הקלט הזה, ההמלצות יהיו מנותקות מהריאליות הכלכלית של העסק.
איך החברה גובה כסף מהלקוחות (מנוי, רישיון, תשלום חד-פעמי, שימוש וכו׳).
היחס בין הערך שהלקוח מייצר לבין עלות הגיוס שלו — מדד ליעילות ורווחיות. Industry rule of thumb: 3:1 = בריא, פחות = חוסר רווחיות.
אחוז הרווח הגולמי לאחר הורדת עלויות ישירות של אספקת השירות / המוצר.